Steeds vaker vragen bedrijven mij om mijn trainingen ook bij hen te geven of managers of controllers te coachen. Bij trainingen kun je bijvoorbeeld denken aan workshops KPI’s of financiële beginselen voor non-financials. Ook coach ik financieel managers en controllers op gedrag. Dat gedrag heeft invloed op de prestaties van de afdeling of business unit, maar soms staat bedrijfsblindheid een optimale samenwerking in de weg. Van de juiste aanpak groeien alle betrokken medewerkers individueel, groeit de afdeling of business unit en daarmee: groeit het hele bedrijf.

Finance & Control voor niet financiële managers en professionals

Een tweedaagse training, plus één terugkomdagdeel, voor de niet financiële manager of professional die wil leren leren wat cijfers zeggen en betekenen, hoe – en met welke stuurcijfers – ze aansturen, waar verbeterpunten liggen en hoe ze daarmee concreet aan de slag kunnen.

Finance & Control voor projecten

Een tweedaagse training, plus één terugkomdagdeel, voor de financiële en niet financiële projectprofessional, die wil leren hoe projecten vanuit finance & control perspectief kunnen worden gestuurd zodat ze succesvol worden uitgevoerd. Dat wil zeggen: binnen de gestelde tijd, budget en kwaliteit.

Business Analytics en Business Intelligence

Een tweedaagse training, plus één terugkomdagdeel, voor de controller of financieel manager, die wil leren wat business intelligence voor de organisatie kan betekenen, hoe dit in de praktijk toepasbaar gemaakt kan worden en wat de aanpak is voor een succesvolle implementatie.

Weten welke trainingen en workshops geschikt zijn voor jouw organisatie?