Training en Coaching

Financieel Management & KPI’s voor managers en professionals

Een tweedaagse training voor managers en professionals die meer uit hun vak kunnen halen als ze beter begrijpen: waar gaat het bij ons over? Cursisten leren onder andere wat cijfers zeggen en betekenen, hoe – en met welke stuurcijfers – ze kunnen aansturen, waar verbeterpunten liggen en hoe ze daarmee concreet aan de slag kunnen.

Deze training wordt incompany gegeven. Het is ook mogelijk om de training te faciliteren in de vorm van kennisworkshops en rondetafelsessies. Neemt u alstublieft contact met mij op voor meer informatie en een prijsopgave.

Over deze training

De doelgroep van deze training betreft managers, adviseurs en professionals met een niet-financiële achtergrond.

Gestreefd wordt naar een divers samengestelde deelnemersgroep, met variëteit in achtergrond en ervaring. Het aantal deelnemers bedraagt maximaal 12 personen. De training wordt in de Nederlandse taal gegeven.

Wat zeggen cijfers eigenlijk? Hoe zit een organisatie financieel in elkaar? Hoe en met welke stuurcijfers stuur je financieel aan? Hoe zorg je dat je op een effectieve manier laat rapporteren? Hoe verhoog je duurzaam het financieel rendement? Waar liggen verbeterpunten en hoe maak je ze concreet? Allemaal vragen die tijdens de tweedaagse training ‘Financieel Management & KPI’s voor managers en professionals’ aan bod komen en vooral: de antwoorden op die en nog heel veel andere vragen.

Na de training ken je de basisprincipes van financieel management en begrijp je de betekenis van de belangrijkste financiële overzichten en kengetallen en hun samenhang. Je bent in staat je organisatiedoelen scherp neer te zetten en overzichtelijk te houden, en weet deze op een gestructureerde, voor iedereen duidelijke en begrijpelijke manier te communiceren. Ook weet je hoe je KPI’s moet bepalen (en waarom dat belangrijk is in het kader van oorzaak-gevolg) om de geformuleerde doelen te bereiken, en hoe je daarin zorgt dat iedereen weet wat de eigen taak en verantwoordelijkheid is.

Financieel management: wat zeggen die cijfers eigenlijk?
Met onder meer: financiële kernbegrippen, gezondheidsratio’s (o.a. solvabiliteit en liquiditeit), de betekenis van balans, cashflow en resultatenrekening, en de functie van rapportages.

Je organisatie richten: weet waar je naartoe wilt!
Aan bod komen: doelen kiezen en stellen (en het belang ervan), de kunst van het verbeteren (wat wil én kan de organisatie), werken met SWOT en stakeholderanalyse.

Meten is weten: het belang van goed gekozen KPI’s.
We kijken naar: de valkuilen van verkeerde KPI’s, van resultaat-KPI’s naar proces-KPI’s en andersom (oorzaak-gevolg), en prestatiegesprekken met de betrokken teams (en hoe je die inricht).

Van training naar implementatie: hoe begin je?
Nu heb je van alles geleerd, maar ja, hoe pas je het toe op je eigen situatie? Ik begeleid je bij het maken van een eigen startdocument.

Gedurende beide dagen behandelen we deze thema’s ook aan de hand van concrete cases. De cursisten maken kennis met verbetergebieden in ondernemingen, leren hoe ze deze in de eigen omgeving kunnen herkennen en hoe ze er vervolgens mee aan de slag kunnen.

De training wordt gegeven door Hans Rovers. Hans is geen traditionele docent, maar een actieve interim manager met uitstekende didactische vaardigheden en meer dan 30 jaar praktijkervaring in financieel management binnen diverse sectoren en omgevingen. Hans verzorgt al meer dan 20 jaar financiële trainingen voor opdrachtgevers in zowel de profit- als non-profitsector.

De training vindt plaats op twee opeenvolgende dagen in centraal Nederland, op een locatie met diner- en overnachtingsmogelijkheden. Beide dagen beginnen om 9.00 uur ’s ochtends en eindigen uiterlijk om 17.30 uur. Op de avond van de eerste dag is er een gezamenlijk diner voor de deelnemers.

Voor deze training wordt een bedrag per deelnemer in rekening gebracht. Dit bedrag is inclusief het standaard lesmateriaal, de voorbereiding en de beoordeling van gemaakte opdrachten door de trainer, evenals het diner op de eerste dag. Kosten voor overnachting zijn niet inbegrepen.

Wij raden aan om de training op maat te maken en af te stemmen op de specifieke situatie van de organisatie.

Kijk ook naar onze andere financiële trainingen