De opdrachten die ik voor organisaties uitvoer vallen, globaal, uiteen in een drietal hoofdzaken: interim & projectmanagement, controlling & toezicht, en training & coaching. Ze vormen samen het logo van Rovers Financieel Management. Elk van deze ringen staat op zichzelf, maar met de ervaring die ik vanuit ieder van de drie vakgebieden meeneem vormen ze een extra krachtig geheel.

Ik werk op flexibele basis (als interimmer of op projecten), op meer structurele als vaste parttime-controller of toezichthouder. En tot slot ben ik ook trainer en coach. Bijvoorbeeld om neuzen dezelfde kant uit te krijgen, non-financials de basis van finance bij te brengen of financieel managers te coachen.